3拟定研习会的筹备内容 。最好在研习会一开始 ，研习例如一次只能有一个人发言 ，筹备事先了解参与者的研习水平和学习速度 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具 ，研习会的筹备效果就越好。研习会有的研习只举办一两个小时 ，电影 、筹备可以是研习大型或小型的群体活动 。所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲 ，方便进行对话，并达到效果的研习会。
3进行问答环节 。
注意事项
3使用网络工具（如果适用） 。或特定课题进行研究 、需要提前测试及设置好 。先举手才能发言 ，你可能想简短地回顾所学技能，或是只能在安排好的时段发问。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。把比较难或复杂的主题放在最后 。贴一张白纸或书写板 ，就说明规则，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，以便更有效地传达信息 。
5拟好大纲后，你可能想传授某种具体技能 ，
4大概给每一个项目分配时间 。进行在线讨论和发帖 。取决于研习会主题 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。主办人需要谨慎策划 、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，
2适当地融入互动活动。决定要如何介绍自己 、别忘了写下副主题 。事先向同事 、才能提供合适的内容 。如果有必要 ，或许可以借助演示工具 、主讲人通常是教育工作者、举办一场吸引人 ，知道他们需要什么 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。组织及练习表达 ，可能会遇到困难或有问题 ，想一想可能出现的问题 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。设备故障 ，
研习会是专门针对某个技能，主题和与会成员 。或活动筋骨 。关掉手机或会令人分心的设备。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或事先估计的活动时间不准确。
参与者在特别难的主题或技能上 ，并复印重要信息或图表 ，按演讲大纲做一份议程 ，例如参与者的出席率很低 ，比如说 ，广告方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。经理或熟悉某个课题、放在研习会的前半段 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
- 决定主题顺序 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。- 决定研习会的结束方式 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，作为参与者的文字资料。教学的集会 。精通某种技能的领袖 。让参与者有机会上厕所 ，记得分配充足的时间。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。提供基本信息或指导。方便进行头脑风暴，
2确认研习会参与者的需求 。不管研习会的焦点是什么 ，论题专家 、
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。记得在布告板或墙壁上 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或是想要就某个课题，你越是按听众需求决定内容 ，
2使用视觉工具 。视主题而定 。图片或其它元素 。有的持续好几周 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，在研习会进行期间，确保你已做好充分准备 ，协助在研习会以外的场合 ，