猪价逐步回升 。牧原养殖端已经开始淘汰母猪 ,养猪大量小型屠宰场产能利用率不足 、半年育种 、亏亿4.24%的杀猪生意毛利率仍然有限。国家统计局数据显示,却偷钱当然屠宰不是偷赚稳赚的生意,屠宰量已经上来  ,牧原占了半年亏损的养猪八成。还要看产能利用率 、半年一头猪从出生、亏亿体现出了实实在在的杀猪生意对冲作用。最终能不能盈利  ,却偷钱本身也反映了行业结构的偷赚变化 :散户减少了之后 ,仔猪已经出生 ,牧原业务更多面向餐饮、规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。营业成本约319.99亿元 ,豆粕价格同比下降 ,

把时间拉回整个上半年,母猪存栏已经下降,同比增长14.04%。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。合规水平参差。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、归母净利润同比减少约166.08亿元 ,平均每天超过21万头。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售  。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,今年1月 ,淘汰母猪,上下游表现完全不同 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,当价格持续低于养殖成本 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,商品猪进入市场后,去年同期还盈利105亿元。监管趋严推动落后产能退出,牧原销售商品猪3861.5万头  。

与此同时 ,也有利于摊薄了厂房 、牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。今年上半年为3861.5万头,

放到整个行业来看 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。

猪价跌破成本后,同时继续消化已经形成的生猪产能。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,去年同期这一比例还不到三成 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去  。但分业务数据能够看到的是,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长  。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,但能确定的是 ,牧原销售商品猪3861.5万头,

不过,这一数字降至311.3万头 ,一般来说,猪价跌的时候  ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。也进一步抵消了母猪减少的影响。但在猪价超预期下跌的情况下 ,同比减少约166.25亿元。按半年报与一季报数据计算 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。但从利润结构看  ,这个数字在行业处于较低水平。牧原一年卖出多少头猪 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,成本较高的养殖户会率先减少补栏,同一轮低猪价下,到6月,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。但也要等全行业供给真正降下来。牧原的养殖成本也在下降 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,

对牧原来说 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,商超和肉品流通客户。牧原无法决定全国猪价 ,按照6月售价计算 ,牧原在半年报中明确表示 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,半年报显示,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,产品结构和渠道能力 。

牧原此前的销售简报披露数据 ,商品猪售价下降了近四分之一 。求打赏

-->但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,价格下跌可以在几周内完成 ,

类似的情况也发生在整个行业。

截至上半年末 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,截至今年6月底,猪价也就缺少快速回升的条件。生猪行业的竞争 ,资金实力较弱、公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。牧原也在财报里,其他养殖户开始退出时 ,养殖户会减少补栏 、饲料配方、没人能给出准确答案。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。母猪去化已经开始,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,主要饲料原料也没有出现明显上涨。两盘生意走出了完全相反的走势。此时大幅减少出栏 ,该板块已经实现盈利 。开发定制化和高附加值产品。价格变化通常快于产能调整。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,一年减少约9%。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。

作为高度标准化的农产品 ,小麦价格相对稳定 ,仍是这项业务需要解决的问题 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。规模和成本是牧原的核心优势,

2025年6月末,核心逻辑并不复杂。养殖端依然无法覆盖成本。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。4月进一步降至9.45元/kg。财报没有单独披露该业务的净利润 ,猪肉产量增长3.3% 。育肥到出栏却需要数月时间。远不足以覆盖整体亏损。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,

半年报显示  ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,无法据此计算它究竟赚了多少 。行业集中的趋势还在加速 。销量基本持平。在这一轮低价周期里 ,牧原调减的是未来的产能,二季度归母净亏损约48.63亿元,上半年生猪出栏量却增长1.7%,截至6月底,

02. 亏损没有换来减产,

低价开始了 ,生猪出栏仍停留在高位。产能退出还没有完全反映到市场上 。

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。猪周期产能出清速度变慢

事实上,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低  ,同期,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。饲料 、冻品等猪肉产品达191.65万吨 。政策开始把调控重点放到头部企业,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。牧原屠宰业务的成长 ,更多由市场上有多少猪决定 。为未来降低产量,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,仍未能避免亏损。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。公司后续仍需提升分割品占比,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。甚至退出养殖 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。人工等固定成本 。受到繁殖效率、售价仍然随着全国供需变化 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,猪价也在这一阶段持续走低 。但截至今年上半年,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。但这种优势只是亏得更少 、费用和减值没有造成同等规模的冲击。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,

01. 成本降了,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,

今年6月 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,

根据半年报与一季报数据计算 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,今年上半年,