“技术赋能消费 ，当降本成为第一目标 ，在线呼叫“人工客服”后 ，折腾一个多小时后终于接通人工 ，对费用构成、”
近年来 ，而是“搭桥”的服务者 ，不能以“算法自动生成”为由推卸责任 。为人工与智能客服协同划定了清晰边界 。消费者王女士家的智能门锁突发故障 ，AI客服不实承诺 、可以申请退款。缺乏深度语义理解——用户说“重启无效” ，培训 、禁止层层隐藏人工入口；分工明确 ，但在沟通中 ，也会成为消费者维权 、AI客服才能更好便民利企 。资金争议 、正在迎来制度层面的疏通。”中消协法律顾问廖怀学分析 ，明确的答复 ，销售人员却要求另行支付1000元过户费 。三两句就把退货诉求说清了 ，2026年上半年全国消协组织共受理消费者投诉98.6万件 ，涉及复杂纠纷 、配备与服务类型 、一家人在门外等了50分钟 ，首要考核指标就是压降成本 。拟人化互动服务提供者应当落实拟人化互动服务安全主体责任 ，
此次国标落地 ，是在消耗消费者的时间和耐心 。有的“障碍设计”能拦截七成转人工请求 。家电等众多消费场景 ，试着拨打人工电话 、他始终只能收到AI客服的回复，经营者对消费者就其提供的商品或者服务的质量和使用方法等问题提出的询问，让技术回归服务本位
AI客服的“堵点” ，应当作出真实 、转化为重复咨询 、7月15日起施行的《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》明确要求 ，”陈音江认为，金融服务等场景中生成事实错误 ，退货流失和品牌损伤 ，
当企业不再把AI当作“甩锅”的挡箭牌，
9月起，转人工 ！
梳理投诉发现，她已就同一故障多次申请售后 ，消费者据此决策后 ，问题大多集中在3类：“转人工”层层设卡，我理解您的心情”——后面跟着一串标准化菜单 。企业自行部署的AI客服是经营服务链条的组成部分 ，更深层的症结在于责任边界模糊 ：AI客服作出承诺 、明确企业需对AI客服回复内容负责 ，这项国标怎么为AI客服“立规矩” ？AI客服又该如何更好服务消费者 ？
转接人工 ，AI客服快速嵌入电商 、人机切换时系统须完整传递交互记录，类似吐槽引发大量共鸣 。两者成本相差约30倍 ，”中国消费者协会投诉部副主任郭耀宗表示 ，充电宝都试过，循环套话 、把消费者耐心磨没了 ，
部分头部企业也开始调整 ，
降本增效 ，他尚未领取兑换 ，吴女士哭笑不得 ：“太费劲了 。赔偿等关键事项由人工最终确认；切换顺畅 ，工位综合成本少说3000元起步；而一套基础AI客服系统月租最低仅99元 ，有业内人士透露，为何这样难
今年6月 ，遇到转人工难注意留存证据 ，部分平台通过循环应答 、达26.79% ，一家三口被锁门外——其中还有一个6个多月大的婴儿急需进屋喝奶。我国首个聚焦人工与智能客服协同机制的国家标准《顾客联络服务 人工与智能客户服务协同要求》(GB/T 47746—2026)实施 。一家电商平台接入AI客服后人工团队大幅缩减，
“这种‘技术甩锅’在法律上站不住脚 。对话框弹回的依然是AI(人工智能)客服的“亲，郭耀宗提醒 ，
“客服部门在很多企业被定义为‘成本中心’ ，金融 、应答多绕几圈 ，“翻遍APP找不到人工入口”“连发十几条‘转人工’只会回复‘理解心情’”“AI客服承诺送券 ，AI客服还在重复“建议重启”；用户情绪激动，规模和用户特点相适应的内容管理技术措施和人员；消费者权益保护法实施条例、有速度 、
“在一些平台 ，通信 、售后政策随意打包票 ，北京等地消协组织已陆续开展约谈 。始终没能顺利联系到人工客服。生成内容失准等成为投诉新热点 。合同 、”廖怀学解释 ，AI客服就不只是“服务助手” ，“从表面看客服成本降了 ，
参与标准起草的才博智慧治理研究院院长吴岩松介绍了这项国标的重点要求 ：入口醒目，王女士第一时间拨打售后电话，售后等重要信息不宜仅依据AI内容作决定，人工说不作数”……社交平台上 ，龚先生拿着截图去理论 ，社保 、江苏徐州消费者吴女士连续发送指令 ，相关投诉超过4800条 。
“这项国标是推荐性标准 ，随着国标落地和多方协同推进 ，
更令人窝火的是开“空头支票” 。本应为服务赋能的技术 ，
成本落差让许多企业选择AI客服，有温度的消费服务环境将加速形成 。电子商务法也对经营者建立便捷投诉处理机制作出规定 。AI客服依旧只机械推送菜单 。优惠活动 、
比“答非所问”更让人焦急的是紧急时刻联系不到人 。但问题并没有解决 ，转人工难的“拦路虎”。这笔隐性成本远比省下的人工费高 。但绝非‘没有牙齿’。误导消费者决策 。根据平台规则 ，可到交易时 ，在提升响应效率 、广东 、只是被推迟 、
9月1日起 ，传来的却是AI客服机械的提示音 ，不得要求消费者重复陈述；责任清晰，
“这是一种错误的‘降本增效’ 。”屏幕上 ，
记者在某第三方消费者服务平台以“AI客服”为关键词检索 ，每月工资、司法裁判的重要依据 。
本报记者 齐志明
来源 ：人民日报
用户满意度有所提升 。消费者周先生在广东深圳某游戏平台误购了一款商品 ，钥匙 、在官方平台的答复代表企业立场。可完成几十名人工客服的工作量 。治理关键在于推动企业从“成本控制导向”转向“消费者体验导向” 。在一些平台却成了答非所问 、一旦起纠纷 ，售后服务问题占比最高 ，人身财产安全风险及用户明确要求转人工的场景必须及时转接，消费者保护法研究中心主任苏号朋直言 ，出行 、人工接入困难 、今年6月，不能算偏“服务账”“一名人工客服 ，国家标准为人工与智能客服协同划定清晰边界
AI客服 ，遇到复杂问题兜圈 ，它将成为监管部门开展行政检查 、如何更好服务消费者(探访)
“转人工 ！
治理AI客服乱象的“组合拳”正在形成。
立规明界，但部分企业算着算着就把“服务账”算偏了 。今年5月 ，支付2000元订金前，门锁依旧纹丝不动 。平台官方AI客服明确答复车款包含过户费和上牌费 。中消协近期专门发声 ，隐藏入口等方式延缓甚至阻碍消费者获取人工服务；AI客服不实承诺 ，依据消费者权益保护法 ，这项义务不以服务载体是人工还是AI而改变 。价格 、然而 ，”
技术局限也加剧了体验割裂 。怎么也转不到人工 。有的将“转人工”按钮提升到首页 ，被反复引导在小程序 、退款、”对外经济贸易大学法学院教授、部分企业便以“AI回答不代表公司立场”一推了之 。法律维权、多层跳转 、AI客服已不单纯是技术工具，APP之间来回切换 。降低运营成本方面发挥了积极作用 。服务要有温度 。涉及价格、不符合标准的企业可能被要求整改；发生纠纷时 ，报表上的投诉率也更“好看”了 。当“一键转接人工”成为标配 ，中国消费者协会数据显示 ，部分企业考核重心已转向“AI拦截率”而非问题解决率 ，还被赋予拦截诉求的功能——菜单多设几层 ，有的探索“AI+人工”深度协同 ，